Gerencia de Proyectos

Consultoría

En Crasa la gestión de proyectos es una actividad fundamental.

Planeación y Estrategia

Diseñamos y desarrollamos la planificación estratégica de proyectos, definimos objetivos, recursos, metodologías, plazos y costes estimados.

Liderazgo en Equipos

Gestionamos equipos de proyecto, personal interno, colaboradores externos y proveedores.

Administración de Tiempos

Organizamos calendarios de trabajo, asignamos tareas, supervisamos el progreso y garantizamos el cumplimiento del presupuesto.

Análisis y Reporte

Realizamos análisis de riesgos, previsión y resolución de problemas, preparando informes estructurados.

Experiencia y Confianza en Proyectos

Poseemos una serie de competencias, como:

Desarrollo de proyectos
Planificación
Organización
Gestión de recursos financieros
Conocimientos específicos del sector

Queremos agradecer a la empresa Grupo CRASA por todo el apoyo que nos brindó para la gestión e implementación de nuestro sistema de gestión de la calidad que nos llevó a la certificación en la norma ISO 9001:2000. Creemos que es muy importante su aportación, apoyando a organizaciones que ofrecen productos o servicios, para que sean cada vez mejores y con ello más competitivas en el mercado.

¡Definitivamente supero las expectativas! Personal con demasiada experiencia y dominio en el tema. ¡Muchas gracias por las herramientas! Nuestra Operación avanza día a día con sus excepcionales soportes.

Me agradaron la calidad, el conocimiento y manejo de información de los ponentes. Considero que el curso estuvo muy bien planeado, bien fundamentado y logran transmitir la información de manera excelente.
[Curso: Interpretación e Implementación de ISO 22000]